Мы в социальных сетях

Интервью

Цифровая революция в России: размышления СЕО CRM Evodesk Вячеслава Золотухина

Вячеслав Золотухин, СЕО CRM Evodesk, размышляет о возможности цифровой революции в России

Президент России Владимир Путин все чаще заявляет о необходимости развития цифровой экономики.

По его словам, нам просто необходимо активно внедрять блокчейн, ведь это позволит совершенно иначе организовывать различные производственные процессы и финансовые услуги.

В передовых странах блокчейн и крипта уже активно используется и тестируются, например, на Олимпийских играх в Пхенчхане, где корейские сотовые операторы продемонстрировали возможности онлайн-трансляции видео с камер, установленных на санях бобслеистов.

Все хорошо помнят, какие горячие скандалы разгорались вокруг проведения чемпионата мира по футболу в России: от допинговых до строительных. Скорее всего, это еще не конец.

В этом году использовать новую технологию на ЧМ 2018 уже поздно, осталось слишком мало времени. А если говорить в общем,  то мне кажется, что блокчейн очень хорошо вписался бы в сферу азартных игр: букмекерские конторы, покер, ставки или что-то ещё. Ведь любая среда, где есть возможность обмануть — идеальная площадка для блокчейн.

На самом деле, прибыль участников азартных игр зависит лишь от того, насколько подкручен генератор случайных чисел, который отвечает за выигрыш. Это очень большая проблема, ведь данный скрипт напрямую находится в руках владельцев тех же казино. На Западе программу пытаются сертифицировать и проверяют на точность несколько раз в год, но даже там существуют определенные проблемы. Именно поэтому блокчейн стал бы чудесным фиксатором этой среды.

Во всяком случае, он дал бы возможность отслеживать статистику игр за некий период вместе со средним битрейтом пользователей. Это значит, если виден сильный скачек, то где-то идёт подкрутка счетчика и пора повязать нерадивых владельцев.

Но сможет ли переход на цифровизацию вызывать больше доверия к России и поднять ее статус в глазах мирового рынка? Вопрос неоднозначный.

Если мы говорим о доверии на уровне правительства, то это совершенно особая ситуация, в которой много подводных камней. Проще обстоит вопрос с взаимодействием отдельными участниками экономики. Предлагаю рассмотреть пример заключения договора с контрагентом.

Автокомпания выпускает автомобили в нашей стране, но для поставки деталей им потребуется подрядчик в России, чтобы минимизировать собственные издержки на логистику. Встаёт вопрос поиска хорошего контрагента. Как его решить? Автокомпания, пользуясь благами цифровизации, заходит в блокчейн, и может проверить насколько этот подрядчик честный, добросовестный, сколько он выполняет контрактов, как давно существует — это было бы очень полезно.

Если говорить о преимуществах цифровизации, то это как сравнивать машину и гужевую повозку: быстрее, дешевле, прозрачнее, понятнее. Плюсов много и они налицо.

В принципе, ни одно предприятие 21 века не может сейчас существовать без перевода в «цифру». Как минимум, наглядно это видно в рамках документооборота. Сегодня в процессе цифровизации участвуют все, даже сами того не желая, например, сдавая отчеты в налоговую службу — это самый простой пример.

Когда всех в принудительной форме перевели на электронные отчеты — стало в сто тысяч раз круче и в миллион раз удобнее. По сути, с введением таких новшеств, делать не требуется, практически, ничего: у тебя в личном кабинете есть банк, где ты можешь выставлять любые счета всего в два клика, а все отчеты автоматически улетают в налоговую. Это же так круто и оперативно! Больше никаких очередей, гор бумажек и испорченного настроения.

В принципе, цифровизация подходит для разных отраслей. Самое простое ее внедрение происходит там, где генерируется эта трансформация: IT, разработка ПО, компании связанные с различными инновационными центрами формата Сколково и тд.

Но любую отрасль, даже машиностроение, нужно переводить на цифровые отчетности, хотя бы внутри предприятия. Даже банально поставив CRM и любую программу учёта работы сотрудников, которая автоматически передает информацию руководителю. Это поможет оптимизировать различные процессы и повысить эффективность. Мы сейчас активно над этим работаем в рамках нашей платформы для корпоративных клиентов, чтобы руководитель мог в любой момент зайти на доску компании и увидеть что сотрудник делает, какие задачи коррелирует, каков результат.

В связи с этим, переход на цифровую экономику выглядит очень привлекательно.

Но как же тогда компании перестроиться на новую технологию, не потеряв сотрудников? Как им объяснить, какие компетенции следует развивать?

Все предельно просто: первым делом, выгнать всех тех сотрудников, кто сопротивляется нововведению.

Как правило, это взрослое поколение, которому намного удобнее и привычнее вести отчетность в бумажных тетрадях. Ярким примером являются бухгалтеры, для которых отчетность — ежедневный процесс. Как много раз мы слышали: «ой, мы по-старинке будем, нам так удобнее и быстрее, не хотим вникать в это» и тп.

Самая главная проблема заключается в том, что когда мы внедряем CRM, нужно обязательно «продать» идею сотрудникам, убедить их в том, что это удобно. Очень сложно переубедить взрослое поколение работников, в том, что переход на цифру просто необходим. Поэтому намного легче и оперативнее нанять к себе тех, кто будет идти в ногу со временем и готов к переменам.

Тормозят развитие всегда кадры. С этим нужно что-то делать в первую очередь, если мы хотим, чтобы в России произошла цифровая революция.

Всегда очень забавно слушать, когда об этом говорит президент. Как правило, это пустые слова, за которыми ничего не стоит, но если указ все же спускается сверху к сотне компаний, то для минимальной отчетности, чтобы показать исполнение, хотя бы в 5 , но что-то получается. Вот такая небольшая польза от подобных указов все же есть. На самом деле, в этом случае важна и государственная точка зрения, и информационная поддержка. Одно без другого не сработает.

Для России цифровая революция — шанс вырваться в лидеры мировой цифровизации, а также предоставление конкурентоспособности на глобальном интернет-рынке. Однако, сам бизнес не готов к быстрым переменам.

Существует мнение, что основная трудность цифровой трансформации не в выборе правильных цифровых решений, а в неразвитости цифровой культуры и дефиците специалистов по цифровым технологиям в компаниях. Это не совсем так. Самая главная проблема не в том, что специалистов не хватает. По факту — они уже давно не нужны. Если мы говорим о CRM, а это база цифровизации компании, то ее можно поставить самому, посидев вечерок в интернете, разобравшись что и как там работает.

Все идет к тому, что каких-то супер-специалистов не требуется для управления CRM.

Проблема в том, что сама культура компаний — динозавров не заточена под то, что будет происходить в ближайшее время. Они нанимают программиста и не понимают, чем он должен заниматься, отправляя его то починить чайник, то зарядить принтер, прикрываясь фразой «ну ты же программист».

Получается, что фундаментальные изменения нужны, прежде всего, в политике управления компании. Это касается в особенности государственного сектора. Да что говорить, если у главного разработчика ПО Почты России зарплата — 17 000 рублей. И это совершенно не связано с отсутствием у них денег, нет. Дело в том, что они совершенно не понимают важность этой профессии. Наняв 5 крутых программистов за 500 000 р, а не за 17 000₽, они могли получить такую мощную программу, которая мгновенно снизит их расходы и издержки, приблизительно, на 20-30 миллионов в несколько первых периодов учета. Если бы такой указ про «цифровизацию» предприятий спустился «сверху», то было бы круто посмотреть на его эффективность и реализацию, но пока что в это слабо верится.

С блокчейном абсолютно то же самое. В России 99,99% населения даже не знают что это такое. О чем тогда говорить? Например, спустится такое указание «сверху» в военную компанию, которая делает гусеницы для танков, всем сотрудникам торжественно сообщают, что отныне все работаем на блокчейне. Какая будет реакция? Правильно: «ну и что?» и немая сцена молчания. То есть вообще непонятно как это все будет происходить в реалиях. Но нынешнее, накаленное данной темой, информационное поле — хороший сигнал для нас, потому что это означает, что запрета на использование, скорее всего, не будет и мы можем работать спокойно. Дополнительно добавлю, что почти у всех наших руководители предприятий очень узкий шаг мысли — проще говоря: они смотрят мелкими интервалами.

Опять же, к примеру, нужно выделить полмиллиона на перевод в «цифру» документооборота между отделами или написать софт, учитывающий деятельность всех сотрудников. Как мыслит руководитель? Это огромная сумма, мы себе такое позволить не может. Вот вопрос и закрывается. Стратегическое же мышление позволяет увидеть, что данные средства отобьются через 3 месяца, и дальше все пойдет только в плюс. Если же не перейти на «цифру», то прибыль ещё и упадёт на те же полмиллиона. Все очень просто. Поэтому цифровизация и умение читать эти самые цифры очень развивают навык стратегического мышления. По сути, программа сама автоматически все показывает.

Это очень важная вещь, и я надеюсь, что мы когда-нибудь все будем  существовать «цифре», а не в бумажной волоките.

Интервью

Джимми Уэйлс: Википедия не имеет интереса к ICO

Основатель онлайн-энциклопедии «Википедия» Джимми Уэйлс заявил, что она никогда не будет проводить ICO или выпускать собственную криптовалюту.

Ранее Уэйлс уже неоднократно негативно высказывался в отношении цифровых активов и известен своим скептическим отношением к криптовалютам и технологии блокчейн.

По его словам, «Википедия» представляет собой некоммерческий проект, который существует за счет сбора денег пользователей.

Относительно блокчейна основатель онлайн-энциклопедии высказался в том ключе, что это интересная технология, но «явно пузырь с кучей мании и хайпа вокруг него”.

По поводу же ICO Уэйлс сказал, что многие ICO — это “абсолютное мошенничество и люди должны очень осторожно относиться к тому, что происходит в этой области”.

Продолжить Чтение

Интервью

Президент РАКИБ: скептическое отношение властей к криптовалютам и ICO ошибочно

Президент Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Юрий Припачкин полагает, что скептическое мнение, которое сложилось у российских властей по поводу рынка криптовалют и ICO, ошибочно.

Он надеется, что с принятием законов, которые регулируют работу рынка цифровых активов и ICO-проектов, ситуация изменится в лучшую сторону.

Как отметил Припачкин, сегодня законодатели относятся к криптовалютам как к волатильно-спекулятивному инструменту, но это не соответствует тому, для чего они были изначально предназначены.

Как надеется президент РАКИБ, когда законопроекты, которые сейчас находятся на рассмотрении Госдумы, будут осенью рассмотрены парламентариями, криптовалюты и ICO-проекты получат статус легальных и законных инструментов.

Ранее Госдума хотела рассмотреть три законопроекта, которые призваны регламентировать работу рынка криптовалют, ICO и применение технологии блокчейн в России, в весеннюю сессию. Позднее рассмотрение этих документов было перенесено на осень.

 

Продолжить Чтение

Интервью

Глава Binance: на рынок ICO приходят традиционные банки и инвестфонды

Глава криптобиржи Binance Чанпен Чжaо полагает, что на рынок криптовалют и ICO сегодня приходят значительные финансовые ресурсы институциональных инвесторов. В частности, речь идет о банках, инветфондах и других организациях, которые ранее работали только на традиционном финансовом рынке.

По его наблюдениям, сегодня увеличилось как число таких организаций на крипторынке и рынке ICO, так и средняя сумма чека при покупке цифровых монет.

По данным Чжао, с начала текущего года ICO-проекты смогли привлечь в ходе первичного размещения $14 млрд инвестиций. И эта цифра примерно в четыре раза больше, чем за весь 2017 год.

Кроме того,  как отметил глава Binance, многие государства сейчас смягчают законодательство, регулирующее работу крипторынка и рынка ICO, что способствует созданию благоприятного климата для инвесторов.

Вместе с тем, он обратил внимание на высокую волатильность курсов криптовалют, но отметил, что прогнозирует их дальнейший поступательный рост.

 

Продолжить Чтение
- Реклама -
Новости18 часов назад

В Евросоюзе разработают новые правила для проведения ICO

Новости1 день назад

Первая публичная компания Сингапура проведет ICO

Новости1 день назад

Исследование: ICO-проекты боятся внимания финансовых регуляторов

Новости1 день назад

В Тайланде уже 50 проектов ICO подали заявки на получение лицензий

Новости1 день назад

Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями США получает более 1,5 тысяч жалоб в месяц по рынку ICO

Новости7 дней назад

Полиция Южной Кореи начала проверять ICO по подъёму сокровищ с затонувшего российского корабля

Новости1 неделя назад

Магазин генетических данных провёл ICO

Новости1 неделя назад

На Филиппинах могут признать токены ICO ценными бумагами

События1 неделя назад

Блокчейн «на гриле»: первая конференция #CryptoBBQ на свежем воздухе пройдет в Москве

События1 неделя назад

23-24 ноября в Базеле Швейцария состоится масштабное мероприятие Blockchain Leadership Summit

Новости2 недели назад

Анастасия Тихонова: Россия занимает выжидательную позицию по вопросам регулирования рынка ICO и криптовалют

События4 недели назад

Первая блокчейн конференция, посвященная Travel индустрии пройдет 22 сентября в Москве

Интервью4 недели назад

Американский конгрессмен: рынок ICO нужно регулировать «легкими касаниями»

События2 недели назад

Forum One состоится 30-31 октября в Москве: более 70 основателей и топ-менеджеров мировых и российских компаний

Новости4 недели назад

ICO проект, который уже привлек $4 млрд, начал новый раунд ICO

События3 недели назад

4 августа в Москве на базе Технопарка Сколково состоится одно из самых крупных экономических событий года “Цифровой Экономический Форум”.

Интервью4 недели назад

Соучредитель Ethereum: Многие ICO-проекты являются клонами друг друга

Новости3 недели назад

У ICO на $8 млн закончились токены

Интервью4 недели назад

Руководитель ФБР Сент-Луиса: криптовалюты и ICO являются помехой для экономики

Интервью4 недели назад

Создатель Litecoin: многие ICO это откровенный скам

Новости